2020年12月04日根據(jù)公司的統(tǒng)一組織安排，作為公司新人的我有幸參加了以“泰山之行、千金一諾”為主題的拓展訓(xùn)練。 

培訓(xùn)以分隊開始，然后發(fā)迷彩服，此過程讓我看到秩序的重要性，在無人組織的情況下，領(lǐng)取服裝現(xiàn)場混亂，時間及效率很低。同時個別人員的消極怠慢拖累了整個團隊的節(jié)奏。通過此過程讓我明白，一個好的領(lǐng).導(dǎo).者和領(lǐng)導(dǎo)的方式是多么的重要，員工的個人執(zhí)行力、個人素質(zhì)對一個團隊的重要性。

分隊后競選隊長，作為新人的我有幸被推選，為了迎合當(dāng)日主題，以“雄鷹”為隊名、以“展翅高飛”為口號、以“飛得更高”為隊歌，團隊展示隊形充分展現(xiàn)了我隊的風(fēng)姿和精神。

第.一項團隊協(xié)助項目“不倒森林”，練習(xí)過程錯誤頻發(fā)，個別隊員節(jié)奏不穩(wěn)定打亂整體效率，為了彌補短板，采用一帶一人專項練習(xí)。成果展示時失敗幾次隊員信心開始減少，最.為隊長給大家加油鼓勁必不可少，最終在隊員的共同努力下四個隊伍只有“雄鷹”完成指定數(shù)量，完成的那一刻看著隊員臉上開心的表情，心里暖暖的。

第二項“珍珠島”，感觸最.深，被分配到“盲人島”，一切變得未知，完事后才得知“珍珠島”的權(quán)利，但無合格組織者，導(dǎo)致整個過程變得異常艱難。

通過這次拓展，我學(xué)到了作為一個管理者應(yīng)該如何觀察、使用、培訓(xùn)隊員，“以他人之長、彌他人之短，成團隊勝利”。同時員工執(zhí)行力、個人素養(yǎng)需要持續(xù)培訓(xùn)、培養(yǎng)。

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